TORONTO (Ontario) – 13 février 2026 – L’ABC-Juristes en contentieux a le plaisir d’annoncer le lancement de « L’efficacité opérationnelle en toute simplicité : de la clarté des indicateurs de performance à la réduction des coûts », une série de quatre webinaires élaborée en partenariat avec Septeo Legal Suite, destinée aux juristes en contentieux chevronnés et aux chefs des affaires juridiques.
Ce programme exhaustif répond à la pression croissante exercée sur les équipes juridiques pour démontrer leur valeur au-delà du simple contrôle des coûts, tout en optimisant leurs opérations grâce à une mise en œuvre stratégique des technologies. Les inscriptions sont maintenant ouvertes pour cette série conçue afin d’aider les services juridiques à harmoniser leurs opérations, à produire des KPI pertinents et à générer à la fois des économies de coûts et un impact stratégique.
Répondre à des besoins critiques en gestion de la performance
La série reconnaît que les équipes juridiques font face à des exigences accrues pour démontrer leur valeur d’affaires tout en gérant des défis opérationnels complexes. Le programme permet aux participantes et participants d’apprendre à définir et à suivre des KPI qui illustrent l’impact réel du service juridique sur l’organisation, à utiliser des outils modulaires et évolutifs pour soutenir la croissance et le changement, à transformer l’IA et la gestion des connaissances en leviers de performance, et à relier les opérations juridiques à la gestion du changement organisationnel grâce à de meilleurs indicateurs.
Tout au long de la série, les participantes et participants découvriront comment des plateformes flexibles et évolutives peuvent rationaliser les flux de travail, réduire les coûts, améliorer la rétention des connaissances et aligner les opérations juridiques sur les objectifs d’affaires globaux. Le programme est spécialement conçu pour les conseillers juridiques d’entreprise chevronnés et les chefs des affaires juridiques responsables de la stratégie opérationnelle et de la mesure de la performance.
Structure complète du programme en quatre séances
- Ce qui se mesure se gère : des KPI qui révèlent la valeur stratégique du service juridique (offert sur demande) constitue la séance de base. Elle présente comment utiliser des outils numériques pour simplifier les processus d’admission des dossiers, automatiser la production de rapports et aligner les KPI sur les objectifs d’affaires. La séance met l’accent sur les indicateurs les plus pertinents pour améliorer la collaboration, orienter la prise de décision et positionner le service juridique comme un partenaire stratégique de confiance.
- Pourquoi la modularité et l’évolutivité changent la donne pour les services juridiques (24 février 2026) explore la nécessité pour les technologies d’évoluer en même temps que les services juridiques. La séance examine comment des plateformes modulaires et évolutives permettent de consolider les systèmes, d’améliorer la visibilité des données, de réduire les frictions opérationnelles et de soutenir une transformation à long terme. Les participantes et participants verront comment des outils flexibles préparent les équipes à des capacités avancées, comme l’IA, et facilitent l’adaptation au changement.
- Conserver le savoir : l’IA et la gestion des connaissances (5 mai 2026) aborde la réalité selon laquelle l’efficacité de l’IA dépend de la qualité des connaissances qui l’alimentent. La séance enseigne comment structurer et centraliser le savoir juridique — des dossiers antérieurs aux modèles — afin de favoriser l’automatisation, de réduire les dédoublements et d’améliorer la performance. Elle met également en lumière comment des données propres et accessibles peuvent faire de la gestion des connaissances un moteur mesurable du succès juridique.
- Au-delà des KPI fondés sur la facturation : aligner la gestion des conseillers juridiques externes sur les objectifs d’affaires (septembre 2026, date à confirmer) démontre comment lier la gestion du changement organisationnel aux KPI afin de mettre en valeur l’impact global du service juridique. Les participantes et participants apprendront à démontrer la valeur du service juridique en suivant des indicateurs clés tels que les délais de traitement des contrats, l’atténuation des risques, la résolution des dossiers et la satisfaction des clients internes. La séance explore également la relation essentielle entre les juristes internes et les conseillers externes, ainsi que l’importance de l’alignement des KPI.
Perfectionnement accessible
La série est offerte gratuitement aux membres de l’ABC-Juristes en contentieux et au coût de 100 $ pour les non-membres, offrant ainsi un perfectionnement accessible aux juristes souhaitant optimiser leurs opérations et démontrer leur valeur stratégique. Il est possible de s’inscrire à un webinaire individuel ou à l’ensemble de la série.
Les inscriptions sont maintenant ouvertes sur le site Web de l’ABC-Juristes en contentieux. La première séance est offerte sur demande, et les séances subséquentes seront lancées à compter de février 2026.
À propos d’ABC-Juristes en contentieux
L’ABC-Juristes en contentieux (anciennement l’Association canadienne des conseillers juridiques d’entreprise) est la voix nationale des juristes d’entreprise au Canada. Fondée en 1988, nous représentons plus de 5 000 juristes en contentieux dans toutes les provinces et tous les territoires, couvrant l’ensemble des secteurs, des industries et des niveaux de pratique. Notre travail vise à soutenir les juristes en contentieux dans leur rôle de conseillers stratégiques et de partenaires d’affaires, grâce à une combinaison de perfectionnement, de leadership éclairé et de mise en réseau entre pairs. Nous offrons des programmes pratiques et pertinents qui reflètent les réalités de la pratique interne et l’évolution du rôle des services juridiques. Pour en savoir plus, visitez cbainhouse.org.